Formation librairie : La gestion des stocks & de sa trésorerie (2 jours)

Ciclic Centre-Val de Loire propose une formation intitulée « La gestion des stocks et de sa trésorerie » à destination des libraires de la région Centre-Val de Loire. Objectifs de ces deux jours de formation : maîtriser les mécanismes de la gestion des stocks pour analyser et prévoir ses besoins en trésorerie. 

Animée par L'École de la librairie, la formation se déroulera sur deux journées alternant apports théoriques, conseils méthodologiques et exercices pratiques à partir de cas concrets. Le contenu sera fondé sur les pratiques existantes des libraires participant·es : une analyse collective des stocks de chacun·e permettra d'identifier des indicateurs chiffrés. À l'issue de la formation, les libraires se verront proposer un planning pour gérer leurs stocks et leur trésorerie au quotidien.

Objectifs :

1. Maîtriser les outils indispensables à une bonne gestion des stocks
2. Améliorer sa rentabilité
3. Optimiser son stock
4. Comprendre la mécanique du besoin en fonds de roulement
5. Suivre un plan de trésorerie prévisionnel

Contenu :

Jour 1 : les outils indispensables à une bonne gestion des stocks

Définir les notions essentielles (obj. 1 & 4)

• la remise, le rabais et la marge
• l'échéance de paiement
• les retours
• la rotation

Diagnostic des pratiques : fréquence et outils utilisés (obj. 1, 3 & 4)

• suivi du réassort
• analyse des tableaux de bord
• suivi des retours

La typologie des stocks (obj. 3)

• typologie d'ouvrages
• compétences libraire associées
• typologie d'achats
• mise en avant
• image renvoyée

Prévoir ses besoins en trésorerie (obj. 1, 2, 3, 4 & 5)

• l'influence des stocks sur la librairie et la rentabilité
• l'introduction au BFR
• la saisonnalité en librairie : analyse et anticipation

Jour 2 : Le cycle de vie du stock

Le suivi au quotidien (obj. 1, 2 & 3)

• les indicateurs instinctifs en rayon
• les indicateurs chiffrés du logiciel

Plan d'action personnalisé : les leviers d'amélioration (obj. 5)

• construction d'un plan d'action individuel à court, moyen et long terme à partir du diagnostic effectué en amont